Тренинг стилей управления
Эффективность управления – ключевой фактор успеха бизнеса. Тренинг развивает практические навыки использования разных стилей управления к разным сотрудникам с целью максимально эффективно выполнять задачи и проекты
Концепция тренинга стилей управления
Проблема с профессиональными кадрами в производственных и промышленных предприятиях была всегда. Но после 2020 года вопрос кадрового дефицита звучит чрезвычайно остро.
Радостно, что сегодня, не только IT компании организуют программы обучения для руководителей по гибкому управлению. Все чаще производственные и промышленные организации обращаются с задачей расширить управленческий потенциал руководителей (заместителей директора, начальников цехов, мастеров).
При обсуждении будущего тренинга мы говорим, что разные сотрудники, требуют разного подхода к управлению.
Тренинг стилей управления — практический курс, основанный на методиках социальной психологии и проверенных временем теориях управления.
Руководители освоят ключевые управленческие стили, научатся диагностировать уровень готовности сотрудников к выполнению задач и подбирать оптимальный стиль руководства в каждой конкретной ситуации.
Что получают участники тренинга?
• Научатся определять свой доминирующий управленческий стиль и его влияние на коллектив
• Смогут диагностировать уровень готовности сотрудников к выполнению задач
• Освоят применение различных стилей управления в зависимости от ситуации и потребностей сотрудников
• Получат навыки эффективной мотивации и развития подчиненных
• Научатся создавать атмосферу доверия и сотрудничества в команде
• Смогут диагностировать уровень готовности сотрудников к выполнению задач
• Освоят применение различных стилей управления в зависимости от ситуации и потребностей сотрудников
• Получат навыки эффективной мотивации и развития подчиненных
• Научатся создавать атмосферу доверия и сотрудничества в команде
Для кого создан тренинг?
• Руководители среднего и высшего звена, перспективные участники кадрового резерва
Какие навыки получают участники?
Умение определять сотрудников по уровню мотивации и компетенции
Адаптировать свой стиль управления в зависимости от уровня готовности и мотивации сотрудников
Эффективно организовывать управление подчиненными
Использовать подходы в управлении для повышения вовлеченности и развития коллектива
Использовать развивающий стиль управления и осознанно уменьшать авторитарное влияние
Программа тренинга стилей управления
Основные подходы в управлении персоналом
Анализ противоположных взглядов на природу человека и их влияние на выбор стиля управления. Теория X и Y менеджмента персонала по Д. Мак-Грегору. Обсуждение рисков использования теории X в современных условиях
Современные тренды рынка персонала для руководителей
Обзор ключевых изменений в ожиданиях сотрудников и требованиях к лидерам. Переход от контроля к развитию и поддержке
Стили управления персоналом
Изучение четырех основных стилей управления: директивный, наставнический, поддерживающий и делегирующий
Технологии определения готовности сотрудника к задаче
Методы определения уровня компетентности и мотивации сотрудников. Разработка стратегии подбора оптимального стиля руководства к готовности сотрудника выполнять задачу. Практические упражнения и ролевые игры для закрепления навыков
Вовлеченность и развитие сотрудников
Техники управления персоналом с использованием развивающего подхода. Наставничество. Вовлечение. Работа с ценностями и потребностями сотрудников
«Лидеры - учатся сегодня!»
Напишите, если планируете провести тренинг по стилям управления для руководителей и сотрудников подразделений
Каждый тренинг разрабатывается индивидуально и полностью соответствует задачам компании