Тренинг эффективных совещаний

Совещание – мощный инструмент управления бизнесом. Тренинг развивает практические навыки подготовки и проведения совещаний для достижения выдающихся результатов бизнеса

Концепция тренинга эффективных совещаний

Говорят, Бенджамин Франклин впервые использовал фразу «время – деньги» в своем эссе. Как же актуально она звучит сегодня, когда речь заходит о совещаниях.

В крупных производственных и промышленных компания, люди иногда совещаются по 3-5 часов в день.

Конечно про эффективность здесь говорить не приходится, «выжить бы» говорят некоторые клиенты. Время встреч тоже проблема, планируем 20 минут, сидим час-полтора.

Я рад, что сегодня многие компании уже задумались о решении таких трудностей. Каждый час, проведенный на совещании, должен приносить реальную пользу, быть рентабельным.

Если ваши встречи превращаются в бесконечные обсуждения без результата, пора изменить подход!

Тренинг эффективных совещаний помогает создать продуктивную среду, где каждое слово имеет значение, а каждое решение — вес.

Тренинг эффективных совещаний — это комплексный подход к организации и проведению встреч, который фокусируется на результативности и вовлечённости участников.

Мы предлагаем практические инструменты и методики, которые помогут вашим руководителям грамотно организовать встречи и добиться максимальной отдачи.

Изображение

Что получают
участники тренинга?

• Поймут, как правильно планировать и структурировать совещания

• Научатся различать форматы встреч и выбирать оптимальный для каждой ситуации.

• Освоят техники управления групповой динамикой и решать с трудные ситуации

• Получат навыки публичного выступления и подготовки презентаций

• Научатся принимать обоснованные решения, избегая распространенных ошибок

Для кого создан тренинг?

• Руководители среднего и высшего звена, перспективные участники кадрового резерва

Какие навыки получают участники?

Изображение

Умение планировать и организовывать совещания (цели, задачи, повестка)

Изображение

Подбирать форматы встреч подходящие под реальные задачи

Изображение

Эффективно организовывать динамику в группе

Изображение

Принимать обоснованные решения и уменьшать количество ошибок

Изображение

Уверенность выступлений и презентации, четкость структуры и ясность мыслей

Программа тренинга коммуникаций

Основные характеристики совещаний
Понимание ключевых параметров эффективных совещаний
Постановка цели и формата совещаний
Методология выбора оптимального формата для встречи в зависимости от цели
Стили проведения совещаний
Освоение эффективных подходов к управлению групповой динамикой
Технологии поиска и принятия решений в группе
Методы быстрого поиска и принятия решений при групповой работе на совещаниях
Ошибки в поиске и принятии решений
Научимся замечать ошибки и предотвращать их появление
Модель принятия решений Врума-Йеттона
Выбор оптимального стиля руководства: самостоятельные решения, поиск информации, консультации, переговоры, содействие, делегирование
Публичное выступление
Навыки подготовки и проведения публичных выступлений на совещании
Структура выступления (презентации)
Освоение модели лёгкой и понятной структуры презентации и донесения ключевых смыслов
Стиль выступления и харизма
Навыки уверенного и харизматичного выступления и презентации
Трудные ситуации на совещаниях
Навыки выхода из трудных ситуаций, работы со сложными участниками совещания

«Лидеры - учатся сегодня!»

Напишите, если планируете провести тренинг по коммуникациям для руководителей и сотрудников подразделений

Каждый тренинг разрабатывается индивидуально и полностью соответствует задачам компании